美聯(lián)儲的記者會還是不開的好

　　《華爾街日報(bào)》披露說，美聯(lián)儲內(nèi)部正在討論是否要舉行例行的記者會，目的是希望以此增加美聯(lián)儲的公開性和透明性。前提當(dāng)然是不擾亂市場，但真不會擾亂市場嗎？

　　央行不開記者會，似乎是國際社會的一個慣例。但歐洲央行就沒有這個禁區(qū)。美聯(lián)儲仿而效之，增加與媒體的接觸和互動，讓大眾了解美聯(lián)儲的想法和做法，也不能說是一件壞事，對媒體來說更是一件樂事，也省得不停地揣測分析。

　　這或許都跟美聯(lián)儲主席伯南克的個人行事方式有關(guān)。跟前任格林斯潘含糊其詞的“格式風(fēng)格”不同，伯南克是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)家，在他看來，如果市場參與者了解央行的行事規(guī)則和步驟，市場就會運(yùn)行得更加順暢。

　　在現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)衰退背景下，美聯(lián)儲動輒數(shù)千億美元的大手筆，也自然遭到頗多非議。國會議員指責(zé)美聯(lián)儲是助長危機(jī)，美國民眾對美聯(lián)儲的行動也是迷惑不解。美聯(lián)儲自有進(jìn)一步公開澄清的必要。

　　伯南克已經(jīng)身體力行。今年3月，他接受了哥倫比亞廣播公司的采訪，這也是十多年來美國央行行長首次上電視；今年2月，他還在全國新聞俱樂部接受了一些媒體的提問。發(fā)表演講更是他最頻繁的公開活動。

　　但從“貝氏風(fēng)格”到召開記者會，伯南克和美聯(lián)儲可能走得就太遠(yuǎn)了。其實(shí)，相對于其他許多央行，美聯(lián)儲在公開性方面已經(jīng)有了不少進(jìn)步。美聯(lián)儲一年8次例會，每次都會即時(shí)發(fā)布最新決議；伯南克一年至少兩次上國會就貨幣政策作證，并回答議員提問；除了伯南克，美聯(lián)儲其他決策者的演講，幾乎每個星期都有。

　　一旦例行記者會成立，固然會增加外界對美聯(lián)儲的了解，但語言上的機(jī)鋒，或者哪怕是個別詞的含義，必然會對資本市場產(chǎn)生影響。尤其是在當(dāng)前敏感環(huán)境下，有時(shí)影響之大，可能會與美聯(lián)儲穩(wěn)定市場的初衷南轅北轍。

　　這一點(diǎn)，伯南克其實(shí)也有前車之鑒。據(jù)《華爾街日報(bào)》統(tǒng)計(jì)，他上任伊始，一時(shí)興起曾在一酒會上對電視記者發(fā)表即興講話，導(dǎo)致市場劇烈波動；去年12月，他表態(tài)可能購買國債，但1月份又放棄這一舉措，導(dǎo)致債券價(jià)格大幅震蕩。最終，美聯(lián)儲3月份公布了3000億美元的國債購買記賬。

　　資本市場唯美聯(lián)儲馬首是瞻，美聯(lián)儲的一舉一動關(guān)乎市場根本。記者會上一著不慎，結(jié)果可能是災(zāi)難性的。也可以預(yù)計(jì)，如果記者會確定，免不了官員在偶爾失言后忙不迭地澄清，其結(jié)果則是資本市場風(fēng)浪交加，當(dāng)然，資本大鱷更可渾水摸魚，普通投資小民則會對美聯(lián)儲橫眉冷對。

　　所以說，美聯(lián)儲增加公開性、透明性的愿望是好的，它可以多公布點(diǎn)決策細(xì)節(jié)、官員多做點(diǎn)互動演講。至于高強(qiáng)度的例行記者會，最好還是別開的好。即使開了，很多言談也是中規(guī)中矩，不敢越雷池一步，這種會也肯定索然無味，達(dá)不到既定的效果。

　　當(dāng)然，期盼美聯(lián)儲不開記者會，也不能說就沒有我個人的因素。最近兩年，美國經(jīng)濟(jì)新聞大事不斷，今天奧巴馬演講，明天蓋特納記者會，后天伯南克上國會山作證，有時(shí)幾場活動一天舉行。而且，每場活動都如同“蝴蝶效應(yīng)”一樣，不可避免地引起資本市場的震蕩，于是身為記者，每個芝麻都要抓，總是疲于奔命、忙不勝忙。

　　如果美聯(lián)儲又要開記者會，勢必又會有一系列后續(xù)的經(jīng)濟(jì)波動，事情又陡然增加許多，如此一想，許多記者的頭也大了。還是期盼美國經(jīng)濟(jì)早日回歸正軌吧，美國人也心安一點(diǎn)，伯南克也心定一點(diǎn)，我們記者的心，也可稍微舒緩一點(diǎn)。