如果說貨幣的本質(zhì)是基于信念的紙,那么黃金的就是基于信念的一種金屬。在我看來,現(xiàn)在對黃金狂熱投資純粹是為了娛樂和炒作,長遠來看,林地、農(nóng)產(chǎn)品、股票,甚至房地產(chǎn),在真正的通脹到來的時候,比起黃金更能抵抗通脹。 但“資本市場對貨幣政策的反應(yīng)要比實體經(jīng)濟敏感得多”,這是伯南克的原話。所以不難理解無論是在經(jīng)濟危機后,還是在正常的周期中,美聯(lián)儲都要將貨幣政策作為“百試百靈”的良方。 一方面美聯(lián)儲認為市場極度有效,另一方面又通過操縱資產(chǎn)價格企圖帶動經(jīng)濟復(fù)蘇。這是多么諷刺!美聯(lián)儲也許“成功”了,但動用政策工具制造股票市場泡沫,對投資者的風(fēng)險,我們在短短十年間就體驗了兩次。 回顧近20年,從1991年開始格林斯潘主導(dǎo)的貨幣政策就不允許經(jīng)濟出現(xiàn)形式上的“衰退”,雖然中間1996年,他提出了非理性繁榮理論,但實際行動方面,美聯(lián)儲依然在1997、1998、2002、2003、2004、2005年不斷過度刺激經(jīng)濟,無視道德風(fēng)險,推高風(fēng)險資產(chǎn)價格。特別是2002年9月開始的刺激政策,使原本應(yīng)用幾年時間消化風(fēng)險并逐漸恢復(fù)元氣的市場,迅速忘記傷痛重燃熱情。本應(yīng)被淘汰的弱者得以繼續(xù)存活,市場瞬間積聚勢能,雖然這可以一定程度幫助經(jīng)濟恢復(fù),但卻導(dǎo)致經(jīng)濟從高位落下后,所有人得到的投資連本帶利還了回去。 更可怕的是,考慮到房地產(chǎn)市場對經(jīng)濟,特別是消費的拉動作用比股市“更好更快”,美聯(lián)儲催生了房地產(chǎn)泡沫。 但后果則更為嚴(yán)重,一方面,房價的上漲很容易讓人覺得是永久性的,而股價一旦過高總有投資者會擔(dān)心風(fēng)險加大。另一方面,貸款買房更具吸引力,它手續(xù)容易,盡享杠桿,且不會有追加保證金擔(dān)憂,這就是為什么房地產(chǎn)泡沫到達頂峰時,4年內(nèi)房價上漲60%,7年內(nèi)完全翻番,而貸款占到這些增長中的一半。 上漲的房價雖然暫時被認為是經(jīng)濟的推動力量,隨后一定會被證明是絕對的殺傷性武器。不過美聯(lián)儲通過低利率來拉動房價刺激經(jīng)濟的做法或許并非完全有意為之。格林斯潘2001年曾經(jīng)吹噓房價提高對經(jīng)濟復(fù)蘇的作用,不過隨后指出某些市場存在極度炒作現(xiàn)象。倒是伯南克“前后如一”,2006年還認為高房價“反映了強勁的經(jīng)濟”,“美國房價從來沒有下跌過”。這樣認識的背后反映的是他對經(jīng)濟、對房地產(chǎn)風(fēng)險的視而不見,這樣的認識是否對今天有何影響,值得我們驚訝之余認真考量。 低利率對股票市場的“提振”作用很容易理解,基金經(jīng)理(特別是對沖基金的基金經(jīng)理)一定會響應(yīng)號召。但是對于房地產(chǎn)的投資者,僅有低利率是不夠的,還需要其他條件“配合”:首先是愿意買房的人口比例出現(xiàn)明顯提高,同時收入被過分夸大,首付比例又足夠低,當(dāng)然還要有銀行的不斷創(chuàng)新和努力。另外,全球范圍的風(fēng)險溢價達到歷史低點也是必不可少,這樣一來,一貫謹(jǐn)慎的歐洲和亞洲也被迫行動起來,全球機構(gòu)一起行動,追求更高的風(fēng)險和回報。這就是美聯(lián)儲在過去一直帶頭做的。 對于房地產(chǎn)市場的財富效應(yīng)很難準(zhǔn)確統(tǒng)計,不過我們還是可以看到,近年來美國房屋建造每年比長期平均水平多100萬套,直接帶動了1.5%的就業(yè),再加上地產(chǎn)商,抵押經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)崗位,以及受到拉動的家電銷售等因素,可以說如果沒有房地產(chǎn)泡沫,“無就業(yè)復(fù)蘇”早在幾年前就引發(fā)危機了。 房地產(chǎn)開工現(xiàn)在只有此前的一半,而失去的低技能等崗位(結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題)很難短時間內(nèi)恢復(fù)。雪上加霜的是,本來解決失業(yè)很重要的一點是人口流動性,但現(xiàn)在房價暴跌過后,很多人房產(chǎn)價值為負,他們還抱著希望房價可以回升,所以更加不會去其他地方找工作。由此,政府財政,養(yǎng)老金和所有投資者都成為聯(lián)儲不可持續(xù)的高資產(chǎn)價格的受害者。
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