斯卡拉穆奇(Anthony Scaramucci)是美國天橋資本公司(SkyBridge Capital LLC)創(chuàng)始人,曾經(jīng)是電影《華爾街:金錢永不眠》的技術(shù)顧問。他1989年從哈佛大學(xué)畢業(yè)后在高盛任職,從被“炒魷魚”的業(yè)務(wù)員一步步地成長為分管私人理財部門的副總裁。在創(chuàng)辦天橋資本后,他培養(yǎng)了一批新銳基金經(jīng)理人,近期他對《紅周刊》表示對包括中國在內(nèi)的亞洲市場很感興趣,未來10年要增加亞洲投資至其資本的30%。 記者:您認為在華爾街工作的都是“聰明人”,您覺得一個成功的交易員或者投資家需要天賦嗎? 斯卡拉穆奇:事實上,我并不這么認為。當(dāng)然,不可否認那些擁有特殊才能的“天才”更容易在某些方面獲得成功,但全球絕大部分人的智商差別不大,那些能夠在華爾街頂級公司工作、拿到高額年薪的“成功交易員”并非全*天生的聰明。經(jīng)過20多年來在對沖基金和投資銀行的工作經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)具備兩種特征的人更能在工作中如魚得水:第一是具有強烈求知心,即擁有一顆孜孜不倦、對知識保持永久探索的那份好奇;第二種是能夠在金錢游戲中“不失去自我”的人,這一點特別重要。具備了這兩種特征,再加上在團隊中的適應(yīng)能力,我相信你就一定能夠獲得成功。 記者:您的對沖基金采用什么樣的操作策略? 斯卡拉穆奇:我是一個標準的價值投資者,從進入高盛工作以來一直都信賴長期投資的理念。在我看來,觀察市場的最好的方式是對基本面,特別是對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析,而不是參與對市場的短期炒作。價值投資是我認為能夠在股市中長期創(chuàng)造價值的最好途徑,而通常炒作獲得的成就大部分是暫時的。 記者:A股熊市5年,而道瓊斯指數(shù)迭創(chuàng)新高,兩者的宏觀經(jīng)濟背景都不景氣,請問您怎么看待? 斯卡拉穆奇:美國證券市場很大程度上是受貨幣政策調(diào)節(jié)的影響,而中國股票市場更多地則是缺少流動性、缺少長線資金,特別是國外資金的支持,這也是受限于中國目前的貨幣政策:不允許國外的資金進駐投資。這其中道理和中國經(jīng)濟發(fā)展是同樣的,中國經(jīng)濟因為改革開放、因為允許外國投資進入,在不長的時間內(nèi)取得了驕人的成績,如果股票市場也向外開放,或許情況會變得更好。 當(dāng)然,中國監(jiān)管層很明智,允許對沖基金進駐市場,其實這是向世界展示了中國的信心,作為世界第二大經(jīng)濟體,也向世界在流動性方面以及資本市場方面?zhèn)鬟_了一個積極的信號,因此我也對中國的未來以及中國創(chuàng)造財富和城市化方面充滿了信心。 記者:天橋資本未來10年要增加對亞洲的投資,請問理由是什么呢? 斯卡拉穆奇:北美地區(qū)有3.5億人口,但是亞洲卻擁有30億人。從消費角度來講,我覺得下個世紀不僅是中國,而且整個亞洲都會成為全球發(fā)展最為迅速、投資機會也最多的地區(qū)。特別是東亞地區(qū),將是亞洲乃至全世界最具有活力而且非常富有的地區(qū),因此我們天橋資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲的這個選擇也是必然的,我們非常期望在中國乃至整個亞洲地區(qū)建立起自己的辦公室。至于具體企業(yè),我最看好中國海爾以及和海爾類似的中國消費品牌企業(yè),這些品牌企業(yè)在中國及至全世界發(fā)揮著越來越重要的影響力,應(yīng)該有很好發(fā)展前途。 記者:但是現(xiàn)在中國經(jīng)濟增速持續(xù)下滑,而全球經(jīng)濟也因為歐洲危機而步入衰退,您為此擔(dān)心嗎? 斯卡拉穆奇:當(dāng)然了,我像其他投資者一樣為此感到擔(dān)憂。因為我們的目標是專注于資本市場并深入理解他,而且要盡力避免我們的資本受到損失,所以對全球經(jīng)濟衰退我們當(dāng)然會感到擔(dān)憂。但我想10年、15年甚至20年以后,再回過頭來看中國經(jīng)濟發(fā)展問題以及歐洲危機等目前的全球經(jīng)濟問題,那時這些問題看起來像大海中的一葉扁舟一樣,根本不值得一提。對于我們這些有耐心的投資者來說,這些問題只是前進道路中的一點小小的挫折而已,所以從這個角度來說,我們對資本市場有信心。 記者:在《別了,華爾街大鱷》中提到您曾經(jīng)與亞洲巴菲特李嘉誠有過深談,他給您的啟示是什么? 斯卡拉穆奇:他的經(jīng)歷給了我們很多啟發(fā),他留給我的最深的印象是那句告誡“安東尼,為你的搭檔在桌上留點錢,這樣不只會讓你發(fā)財,而且還會為你帶來快樂”,這句看起來簡單的話其實包含著李嘉誠先生多年的思考與沉淀,如果一個人在團隊合作中想要賺盡每一分錢,那么他是不會快樂的。這也是我從這位偉大的商業(yè)領(lǐng)袖身上學(xué)到的最難忘的一課。
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