中國：一個黃金生產(chǎn)新大國的崛起之路

　　一個黃金生產(chǎn)新大國的崛起之路　　

　　據(jù)中國黃金協(xié)會統(tǒng)計，去年我國黃金產(chǎn)量累計完成270.491噸，較2006年增長12.67%，實現(xiàn)利潤90.197億元。

　　而總部位于倫敦的貴金屬咨詢機構(gòu)黃金礦業(yè)服務(wù)公司(GFMS)稱，“中國已取代南非成為全球頭號黃金生產(chǎn)大國”，他們在2008年1月中旬發(fā)布的新聞稿指出，中國去年的黃金產(chǎn)量躍升至276噸的創(chuàng)紀錄高點，而南非的產(chǎn)量為272噸。

　　自1905年以來，南非一直是全球最大的黃金生產(chǎn)國。在倫敦上市的蘭德黃金資源公司(Randgold Resources)南非籍首席執(zhí)行官馬克·布里斯托(Mark Bristow)表示：“不是中國在超越南非，而是南非退縮到了中國后面。”

　　“行業(yè)內(nèi)人士均認為中國黃金實際產(chǎn)量早就超過南非，兩三年前就應(yīng)該是頭號黃金生產(chǎn)大國�！北本�黃金經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任張炳南對《第一財經(jīng)日報》記者表示。

　　一個不能忽視的問題是，在過去10年里，中國黃金產(chǎn)量躍升了70%。但張炳南認為，第一第二并不重要，關(guān)鍵是中國黃金工業(yè)的技術(shù)、裝備水平有沒有得到提高，在國際上有沒有形成競爭力的大型金礦企業(yè)。準(zhǔn)確地說，就是不僅要是一個黃金生產(chǎn)大國，更應(yīng)該是一個黃金生產(chǎn)強國。

　　從東向西60年躍為“全球頭號”

　　然而在1949年，中國黃金產(chǎn)量僅為4.5噸。

　　在物質(zhì)匱乏的困難時期，為了加快黃金生產(chǎn)，國家曾采取過實物獎售和日用品及物資供應(yīng)的辦法，具體是：1957年組織群眾采金所需的糧食和日用品的供應(yīng)，由各省就地組織解決。1963年對黃金生產(chǎn)人員實行實物的獎售，每交售純金1兩，獎售棉布3米、毛巾1條、肥皂1塊、膠鞋1雙。

　　1988年起，黃金產(chǎn)量增長率連續(xù)三年均超過15%，在1991年達到76.16噸，這是歷史上前所未有的持續(xù)高速發(fā)展階段，堪稱我國黃金工業(yè)發(fā)展的“黃金時期”。

　　從1949年的4.9噸到2007年的270.491噸，中國用了60年，回過頭來看不難發(fā)現(xiàn)，新中國黃金開采沿著從東到西的路線漸進展開。

　　上世紀70年代以前，我國金礦開發(fā)主要集中在東部地區(qū)，因此形成了東北三省和山東半島等重要的產(chǎn)金基地。70年代末以來，我國的黃金工業(yè)逐步向西發(fā)展，先后形成了河北、河南、內(nèi)蒙古等重要的產(chǎn)金基地。80年代中期以來，隨著我國向西部開發(fā)速度加快，產(chǎn)金地區(qū)已遍及云南、貴州、四川、陜西、甘肅、青海、新疆、寧夏、西藏等�。▍^(qū)），逐步形成了“滇、黔、桂”、“陜、甘、川”兩個“金三角”。

　　此外，這兩年新探明的金礦資源，使中國黃金產(chǎn)業(yè)后勁十足。

　　2006年在滇黔桂、陜甘川等地區(qū)探明黃金儲量超過670噸后，2007年至今，新發(fā)現(xiàn)金礦床主要有5個：岡底斯雄村銅金礦、東昆侖青海大場金礦、秦嶺甘肅省甘南地區(qū)陽山金礦、山東省萊州市寺莊金礦、海南抱侖金礦。

　　其中，去年9月，武警黃金部隊在陜甘川三省交界的甘肅省文縣陽山探獲亞洲最大類卡林型金礦，累計探獲黃金資源量308噸，改寫了中國沒有200噸以上超大型獨立金礦床的歷史。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年以來，中國累計探明黃金儲量近1500噸，而技術(shù)革新也使得一批曾廢棄和閑置的金礦資源得以重生。

　　2000年至2007年間，盡管金價從每盎司270美元左右升至850美元以上，但全球黃金開采量卻下降了6.7%。特別是在南非，由于生產(chǎn)成本上升、安全法規(guī)更為嚴格和礦產(chǎn)枯竭等原因，在過去10年間黃金產(chǎn)量減少了一半。

　　張炳南告訴本報記者，上個世紀90年代，全球流行“黃金無用論”，很多企業(yè)和機構(gòu)低價拋售黃金期貨，在本世紀前7年的黃金牛市中所獲無多。此外，新的黃金儲量埋藏很深，開采成本大大增加。

　　因此，更多的業(yè)內(nèi)人士認為，中國取代南非的頭號地位，成為最大黃金生產(chǎn)國，實際上并不是因為中國的產(chǎn)量增加了多少，而是因為南非的產(chǎn)量下降得太多。

　　“中國作用的影響會越來越大，主要由中國因素（供需）推動的黃金牛市行情在2008年將持續(xù)，但西方國家仍將繼續(xù)主宰國際黃金市場定價權(quán)（主要是紐約、倫敦），在定價權(quán)上中國還有很長的路要走�！睆埍�南說。

　　市場化改革駛?cè)搿翱燔嚨馈?/FONT>

　　上世紀90年代起，中國黃金市場也逐步放開。從2001年起，中國黃金市場的市場化改革進入了“快車道”。一系列金市的新政相繼出臺，包括啟動黃金報價制度，金店開業(yè)也由傳統(tǒng)的審批制變成了備案制。

　　2002年10月底，上海黃金交易所（下稱“上海金交所”）正式開業(yè)，標(biāo)志著中國黃金交易市場的建成，中國黃金市場走向全面開放。作為1993年以來中國黃金行業(yè)市場化的一個重要步驟，該所對原料金采用“集中競價”式的市場化分配模式，一改此前施行多年的“統(tǒng)購統(tǒng)配”模式。

　　解放初期，新中國幾乎是在“無金”的基礎(chǔ)上開始經(jīng)濟建設(shè)和金融體系建設(shè)，國家只能從新生產(chǎn)黃金中獲得增加，而沒有歷史存留的積累，導(dǎo)致建國后的很長一段時間，我國在黃金問題上一直是嚴格管制。

　　上海金交所開業(yè)當(dāng)日，北京菜市口百貨股份有限公司以低于對手一分錢的報價，成功地買入了３公斤黃金原料，敲定了上海金交所第一單，也是國內(nèi)首飾零售商首次從交易市場上自主報價購得的第一筆黃金。

　　隨著黃金市場的放開，中國的黃金消費量迅速增長。來自世界黃金協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2007年中國的黃金消費出現(xiàn)強勁的增長勢頭，黃金首飾需求總量達302.2噸，成為僅次于印度的世界第二大黃金首飾消費國——這也是中國市場黃金首飾需求10年來首次突破300噸大關(guān)。

　　盡管如此，與西方發(fā)達國家相比，我國的黃金市場尚處于起步階段。按照黃金市場占GDP的比重測算，中國的黃金投資市場蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>

　　截至2007年11月中旬，英國金銀市場協(xié)會（LBMA）的黃金交易量占英國GDP的138.18%，美國紐約商品交易所黃金交易量占到美國GDP的7.26%，而上海金交所占我國GDP的比重僅有0.93%。按照當(dāng)前中國經(jīng)濟的發(fā)展速度，黃金市場未來的成長空間十分廣闊。

　　“黃金季節(jié)”勁吹并購重組風(fēng)

　　隨著中國黃金市場的繁榮，金礦企業(yè)的表現(xiàn)也是異常搶眼，在2007這個不平凡之年，中國黃金企業(yè)在資本市場上受到海內(nèi)外投資者的青睞，可謂是金礦企業(yè)的“黃金年”，這種激情在2008年仍將繼續(xù)。

　　金價上漲為金礦企業(yè)帶來的暴利遠遠高于開采成本的增長，礦業(yè)并購再次成為焦點。

　　2006年，山東黃金集團出資5億元收購中海集團萊州金倉項目全部股權(quán)，從而將山東萊州地區(qū)的全部黃金資源收羅門下。2008年該公司擬收購儲量20噸的萊西山后礦，該礦的礦石平均品位在6克/噸左右，投產(chǎn)后將成為該公司品位最高的礦山。

　　在過去的一年，中國黃金集團公司在搶占資源的過程中，加快了兼并和收購的步伐。僅2007年第四季度，就完成了兩項重大并購案。其中，由中國黃金集團公司控股的江西中金吉斯曼金山礦業(yè)有限公司于去年12月2日正式掛牌，這標(biāo)志著礦區(qū)面積達68平方公里，黃金地質(zhì)儲量達200噸以上的特大型金山礦田整體開發(fā)工作已經(jīng)全面啟動。

　　采金行業(yè)的另一家龍頭企業(yè)紫金礦業(yè)，則在兩個輪子上行走：開發(fā)國內(nèi)、國際兩種資源。紫金礦業(yè)投資部總經(jīng)理任廣智在2007年末召開的第二屆中國黃金與貴金屬峰會上表示，紫金礦業(yè)已參與南非、加拿大、越南、緬甸、塔吉克斯坦以及俄羅斯等國的金礦資源開發(fā)。

　　其中，由紫金礦業(yè)牽頭，廈門紫金銅冠公司收購了英國上市公司蒙特瑞科公司50.17%的股份。這是中國公司以全面要約方式收購海外上市公司的第一例，也是中國收購英國上市公司的第一例。

　　任廣智介紹了紫金礦業(yè)開發(fā)國外礦產(chǎn)資源的成功案例。他認為，開發(fā)國外礦產(chǎn)資源要實施“三快”戰(zhàn)略，“開發(fā)快、見效快、投資回收快”，最有效的方法就是收購、兼并、投資入股。

　　從全球范圍來看，并購重組已經(jīng)替代以前傳統(tǒng)的勘探、開發(fā)模式，成為當(dāng)前擴大資源儲備的一種新模式，以及打造跨國和跨行業(yè)大型綜合性礦業(yè)集團的重要途徑。

　　招金礦業(yè)董事長路尚東認為，利用資本市場的力量，推動黃金資源的優(yōu)化配置已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，一個資本與資源互動、兼并與重組并舉的行業(yè)整合時代已到來。

　　然而，與一些黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家相比，國內(nèi)金礦企業(yè)還處于幼稚期，1200家黃金采礦公司，但多數(shù)是小企業(yè)，并且效率低下。而南非的黃金生產(chǎn)主要由兩三家公司完成。

　　去年以來，金礦企業(yè)間的并購案增多，但并購案的額度并不大，還遠遠無法與國際礦業(yè)巨頭的并購活動相比。“中國黃金行業(yè)目前已形成中國黃金、紫金礦業(yè)、山東黃金、招遠黃金及靈寶黃金等五大集團，隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，未來的三五年內(nèi)，黃金行業(yè)里大型集團對中等企業(yè)的并購將不斷發(fā)生。”張炳南告訴記者。